

Logistique et transport
La logistique en Afrique représente souvent une grande partie des coûts de vos produits. Bien que certains aspects soient difficiles à contrôler, les connaissances et la planification peuvent vous faire économiser beaucoup de tracas et de coûts supplémentaires.
Notre grande expertise dans les opérations logistiques en Afrique peut vous aider à économiser plus que de l'argent.

Fabrication
La fabrication est toujours très exigeante et l'optimisation est essentielle pour réduire les coûts. Ici plus que dans tout autre secteur, la méthodologie Lean appliquée apporte un réel avantage de pointe aux entreprises en éliminant les déchets dans les processus, en réduisant les coûts et la productivité, en améliorant la qualité de la production et en améliorant la satisfaction des clients.
Biens industriels - Distribution
Les incertitudes liées à la demande et à l'offre peuvent épuiser votre entreprise. Anticiper et avoir la bonne stratégie peut grandement contribuer à une distribution efficace de vos produits.
Nous pouvons adapter votre Supply Chain à vos produits et à vos clients pour un plus grand succès dans la disponibilité.

Pharmaceutique
Le contrôle de votre chaîne d'approvisionnement médicale et pharmaceutique est essentiel, car des vies en dépendent. Mais la difficulté de la production lointaine de marchandises, la médiocrité des infrastructures et le coût des transports en font un véritable défi. Cela a un impact sur vos clients. Nous savons à quel point la logistique et la chaîne d'approvisionnement sont sensibles et nous comprenons tous les aspects de la chaîne.
FMCG
Le FMCG est un domaine très sensible pour la Supply Chain. En effet, des volumes élevés et des coûts optimisés entraînent des tensions dans la chaîne d'approvisionnement et tous les processus doivent s'enchaîner pour créer un débit fluide, réduisant la variabilité de l'approvisionnement.
Les bonnes techniques appliquées aident votre entreprise à mieux fonctionner afin que vous puissiez vous concentrer sur d'autres domaines de l'entreprise.

Humanitaire et développement
La chaîne d'approvisionnement humanitaire peut être une entreprise coûteuse. L'optimiser apporte des avantages aux bénéficiaires, à l'organisation et aux donateurs.
Forts d'une grande expérience dans la Supply Chain humanitaire, nous pouvons proposer des solutions sur mesure aux organisations à but non lucratif pour les aider à réduire les déchets et améliorer le retour aux bénéficiaires.
Bien que les secteurs ci-dessus soient ceux dans lesquels nous avons le plus d'expérience, d'autres secteurs peuvent être abordés et des principes et cadres similaires appliqués. Avec une approche très opérationnelle et pragmatique, nous travaillons toujours avec vous pour adapter nos recommandations à l'industrie, au contexte et aux objectifs et à la culture de l'entreprise.
Si vous voulez en savoir plus:
Certains de nos partenaires
Nous travaillons avec des partenaires pour concevoir les meilleures solutions pour répondre aux besoins de nos clients. Ils apportent des compétences et des expériences différentes et complémentaires à nos propositions et nous aident à mieux intégrer les solutions.
Nous offrons l'intégration de la capacité logistique du projet, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, du marketing et d'autres conseils en gestion.