Les opérations portuaires sont des opérations massives mais très sensibles, et les équipements doivent disposer des pièces de rechange au moment de la maintenance, qu'elles soient préventives ou correctives.

Nous avons été conseiller technique en Supply Chain et gestion des stocks dans un projet ayant pour objectif d'optimiser la gestion des pièces détachées et d'améliorer la disponibilité des pièces dans l'inventaire, en réduisant les temps d'arrêt pour chaque équipement. Nous avons étudié et conçu un système amélioré impliquant plusieurs composants de la chaîne d'approvisionnement, de l'examen et du nettoyage du catalogue, de la gestion des fournisseurs, de la planification des achats et de la criticité des pièces ainsi que de la revue de la gestion des stocks.