CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
CONSEIL & STRATÉGIE
Vous entrez sur un nouveau marché et vous êtes confronté à de nombreuses incertitudes liées à la chaîne d'approvisionnement, vous ne savez pas trop comment vous y prendre - ou vous gérez des opérations internationales, mais vous ne savez pas si vous devez entrer dans une chaîne d'approvisionnement "efficace" ou "réactive", ni comment le concevoir et le mettre en œuvre.
Nous collaborons avec vous pour concevoir et mettre en œuvre des solutions innovantes qui correspondent à votre stratégie d'entreprise et à votre modèle commercial, à vos produits et à votre marché. Nous examinons tous les aspects de la chaîne de valeur pour développer avec vous le modèle le plus approprié tout en tenant compte de l'environnement difficile et changeant dans lequel vous évoluez.
Nous examinons également des domaines spécifiques de votre chaîne d'approvisionnement dans lesquels vous auriez besoin d'expertise, tels que:
Stratégie globale de la chaîne d'approvisionnement - Lean vs Agile, visibilité de bout en bout, service client
Audit et diagnostic de la chaîne d'approvisionnement
Route to Market - Optimisation du réseau
Délocalisation et externalisation mondiales
Chaîne logistique de projet, expédition de fret, sélection 3PL / Sourcing
Amélioration des prévisions - Faire correspondre l'offre et la demande - S&OP
Gestion des fournisseurs et relation fournisseurs
Optimisation des stocks et des pièces
Optimisation du transport et de la logistique
Distribution / livraison du dernier kilomètre
Tableau de bord de la chaîne d'approvisionnement
Audits de la chaîne d'approvisionnement et des opérations
Nous avons développé des audits de la Supply Chain et des Opérations pour vous fournir des informations claires sur votre Supply Chain Africaine et vous donner des recommandations sur la façon d'en tirer le meilleur parti, au meilleur coût tout en minimisant vos investissements.
Une Supply Chain bien conçue, cohérente et efficace est un must pour une organisation opérant en Afrique. Il comporte un certain nombre de risques évidents que vous devez atténuer pour rester compétitif et prospérer. Après avoir regardé la stratégie de votre entreprise, regardez votre stratégie Supply Chain, les outils de support en place, les mécanismes d'externalisation, les schémas d'approvisionnement et d'achat liés à la prévision de la demande, ainsi que vos canaux de distribution, nous vous donnerons des recommandations concrètes sur les domaines de changement et d'amélioration.
De la même manière, des opérations internes efficaces et rentables peuvent vous donner un réel avantage pour votre entreprise, en réduisant les coûts, en développant des procédures sans gaspillage et en s'adaptant en permanence à un contexte changeant.
Nous pouvons vérifier où vous en êtes avec vos opérations, où vous voulez aller selon votre stratégie et comment les opérations sont alignées avec votre stratégie. Nous identifierons les domaines d'amélioration rapide et les changements fondamentaux à long terme qui doivent être planifiés et exécutés.
Spécificités de l'audit
Revue sur site de deux jours de la chaîne d'approvisionnement ou des opérations de l'entreprise
Collecte de données quantitatives et qualitatives - Entretiens avec des membres clés et collecte de données
Révision à distance d'un jour et élaboration d'un rapport avec recommandation
2 000 $
Soumis aux termes et conditions
Partout en Afrique
Prix hors frais de transport et d'hébergement du commissaire aux comptes
Autres ressources
Diagnostic Supply Chain - Programme d'Optimisation
Diagnostic Supply Chain - Programme d'Optimisation
We focus on helping companies in Africa foster their operations potential.
Diagnostic Supply Chain - Programme d'Optimisation
We provide training and workshop on Lean methodology to your staff that will help them develop the continuous improvement skills.